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1978年我国恢复研究生招生制度,我院即成立了研究生工作小组,开始招收硕士研究生。1981年开始招收博士研究生。1985年成立北京有色金属研究总院研究生部。

现有两个一级博士、硕士学位授权学科:材料科学与工程、冶金工程,另有分析化学、矿物加工工程两个硕士学位授权点,具有材料科学与工程、冶金工程两个博士后科研流动站,并与多家企业联合建立博士后工作站。

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腾博官方诚信唯一网站游戏党群工作是“同心筑梦”

作者:小编 发布日期:2024-09-15 20:11:28

  今年开始★■★■◆,东风日产党委正在推进一个“四年规划”◆■,■■◆★■“树立东风日产好习惯◆■,做最美东风日产人◆■■◆★”。王秀敏表示,先做人◆★◆◆★◆、再造车,造车要从做人开始,而做人要从日常生活培养■★“好习惯”开始■★◆■◆。

  与一般合资企业不同,东风日产公司的战斗力和执行力,往往体现在党团工会组织身上。如果说■◆■,造车卖车表现为企业外功,党群工作就是“练内功”★◆■★。对此,党委工作部王秀敏部长深有感触。

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  来东风日产之前■■★■◆,王秀敏一直在东风母公司做工会工作腾博官方诚信唯一网站游戏。到这里后,发现党群工作更务实了,而且“做思想工作■◆★”,也都纳入到了严格细化的KPI业绩考核体系中。“我们要真实了解企业、员工需要什么■★◆,从而有针对性地开展工作。我们的工作是要为员工解决实际问题,这样的工作才有生命力◆■。”

  与一般合资企业不同,东风日产公司的战斗力和执行力◆■◆■,往往体现在党团工会组织身上。如果说◆★★★★,造车卖车表现为企业外功■◆★■■,党群工作就是★■★■“练内功■★■”◆★■。对此,党委工作部王秀敏部长深有感触。

  王秀敏认为,东风日产有一个特点,就是寻找问题、暴露问题■■★■、解决问题,由此才能健康成长,这是“一种反省文化”。具体做法中,就包括在每个部门里举办半年一次的“反省回顾会★■◆”★■;召开高管论坛■■★,解决高管层面的问题、企业的问题■■◆★★;召开民主生活会,由党支部◆◆★、党委班子组织★◆,“这三者都是并存的。”

  王秀敏认为★■★◆,东风日产有一个特点■■◆■,就是寻找问题、暴露问题、解决问题■◆■◆■★,由此才能健康成长,这是◆★■■■“一种反省文化★◆◆■★★”。具体做法中,就包括在每个部门里举办半年一次的★■★■“反省回顾会”★■;召开高管论坛■■◆,解决高管层面的问题、企业的问题;召开民主生活会★◆◆★★◆,由党支部、党委班子组织,“这三者都是并存的。■◆★■”

  日本媒体调研了东风日产的党群工作,惊叹于党委组织在企业内部竟有如此巨大的动员力。企业由人组成,党群工作以人为本■★★★,关注人的成长和全面发展,自然而然成了企业的力量源泉。内力深厚的企业都要◆■■“有文化”,党群工作是让文化落地生根的主要抓手。

  日本媒体调研了东风日产的党群工作■■,惊叹于党委组织在企业内部竟有如此巨大的动员力。企业由人组成,党群工作以人为本■★◆,关注人的成长和全面发展,自然而然成了企业的力量源泉。内力深厚的企业都要“有文化”■■,党群工作是让文化落地生根的主要抓手■■★◆★◆。

  在东风日产■■■★■,党委要发挥政治核心作用,中方领导团队能发挥领导核心作用。说白了,党委牵头的党群工作,要构筑整个企业的精神世界,用他们的话说,叫做◆■■■◆“同心筑梦”■★。把企业核心价值观和企业文化扎根到员工的内心深处■◆、落实到日常行为当中◆■★◆■◆,这是党团工会组织的主要工作和使命◆◆■。

  她介绍◆■■■,去年东风日产的高管论坛针对市场出现的问题,提出“客户导向◆■■、品牌向上”主题★◆◆。围绕这个主题■★★★■,公司党委举行“我为客户做什么”大讨论,并分为“寻找客户◆★◆■★◆”■★■★、★■◆★■◆“为客户服务中的不足和改善”、“服务客户我们在行动◆★■★”三大板块内容◆■。这成了今年整个企业轰轰烈烈的一场学习运动。而且■■,公司高层的中日双方领导,都必须牵头落实◆■◆,可以说是“一号工程■★■◆■”★■◆◆■。

  通过党群工作★◆★,东风日产凝聚了企业员工的“心气儿★★◆◆”■◆★★。王秀敏说,党委工作原则是■■◆“三贴近”:贴近生产一线★■■、贴近员工◆★★■■、贴近公司生产经营。也就是说,要把对公司和员工的服务做实。

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  来东风日产之前,王秀敏一直在东风母公司做工会工作◆★■◆■■。到这里后★■★★,发现党群工作更务实了,而且★■“做思想工作”■◆★◆■★,也都纳入到了严格细化的KPI业绩考核体系中★■■◆◆。■■◆“我们要真实了解企业◆■★、员工需要什么,从而有针对性地开展工作★★■◆■◆。我们的工作是要为员工解决实际问题■★◆◆◆★,这样的工作才有生命力■◆◆★◆★。■◆”

  通过党群工作,东风日产凝聚了企业员工的“心气儿”。王秀敏说■■◆,党委工作原则是“三贴近★★■”:贴近生产一线、贴近员工、贴近公司生产经营。也就是说■■★★★,要把对公司和员工的服务做实。

  她介绍,去年东风日产的高管论坛针对市场出现的问题◆◆★,提出“客户导向、品牌向上”主题■★★◆◆。围绕这个主题,公司党委举行“我为客户做什么★★”大讨论,并分为“寻找客户”、“为客户服务中的不足和改善”■◆★◆、“服务客户我们在行动”三大板块内容■■★。这成了今年整个企业轰轰烈烈的一场学习运动。而且,公司高层的中日双方领导,都必须牵头落实,可以说是“一号工程■◆■■”。